Le projet associatif : Mode d’emploi pour un Club bien structuré

Comment concevoir ce qui forge le socle d’une Association, le projet associatif, que ce soit lors de sa création ou de l’arrivée d’une nouvelle équipe à sa tête ?  Mode d’emploi.  

Le projet associatif est souvent perçu comme un exercice complexe, voire contraignant. Pourtant, il constitue avant tout un outil au service du Club : pour donner du sens à son action, mobiliser ses bénévoles, structurer ses priorités et accompagner son développement. À la Fédération Française Sports pour Tous, le projet associatif est pensé comme une démarche progressive, concrète et adaptée aux réalités de terrain, loin des modèles figés ou des documents théoriques. 

Un cadre commun, des projets uniques ! 

Chaque Club a son histoire, son public, son environnement et ses moyens. Il n’existe donc pas un modèle unique de projet associatif. 

« Il n’y a pas une bonne manière de faire, mais autant de projets associatifs que de Clubs. L’essentiel est de partir de la réalité de la structure, de ses publics et de ses ressources », indique Isabelle Taïl, Conseillère Technique Fédérale (CTF). 

Pour autant, les Clubs affiliés partagent un socle commun : celui de rendre l’activité physique accessible à tous, quels que soient l’âge, la condition physique ou le parcours de vie. Cet objet est un point d’appui pour décliner un projet associatif en cohérence avec les valeurs de solidarité, de convivialité, d’inclusion et de santé portées par la Fédération. 

Le projet associatif : fil conducteur de l’action du Club 

Un projet associatif n’est pas un document administratif destiné à rester dans un tiroir. Il sert à : 

• clarifier les orientations du Club, 

• fédérer les bénévoles autour d’objectifs partagés, 

• structurer les actions menées au quotidien, 

• faciliter le dialogue avec les partenaires et les collectivités. 

« Le projet associatif donne une direction. Il permet à chacun de comprendre pourquoi le Club agit, pour qui et comment », affirme Isabelle Taïl. 

Il constitue également une base solide pour inscrire le Club dans une dynamique de moyen terme, en anticipant les évolutions des publics, des pratiques et des attentes du territoire. 

Quelles étapes pour construire mon projet ?  

1. Partir d’un diagnostic réaliste

La première étape consiste à observer et analyser la situation du Club : 

• qui sont les adhérents aujourd’hui ? 

• quels sont les publics présents, absents ou en évolution ? 

• quelles sont les forces du Club, ses contraintes, ses ressources humaines et financières ? 

« Ce diagnostic est essentiel. Il favorise des projets structurés, progressifs et ancrés dans la réalité s du Club ». 

Cette phase peut s’appuyer sur des échanges internes, des réunions de bénévoles, voire des questionnaires simples auprès des adhérents. 

2. Définir une intention claire

À partir de ce diagnostic, le Club identifie une ou plusieurs priorités : 

• développer le sport santé, 

• renforcer le lien social, 

• accueillir de nouveaux publics, 

• valoriser et développer l’engagement bénévole, 

• optimiser l’encadrement en accompagnant les animateurs dans leur parcours de formation. 

Cette intention constitue le fil rouge du projet associatif et guide les choix à venir. 

3. Construire des actions concrètes et réalistes

Un projet associatif prend tout son sens lorsqu’il se traduit en actions : 

• clairement définies, 

• adaptées aux moyens du Club, 

• planifiées dans le temps, 

• portées par des personnes identifiées. 

« Il vaut mieux quelques objectifs simples, clairs et atteignables qu’un projet trop large difficile à mettre en œuvre » indique Isabelle. 

L’identification d’indicateurs simples (nombre de participants, assiduité, retours des pratiquants, partenariats mobilisés) permet également de suivre l’évolution du projet. 

4. Faire vivre et évoluer le projet

Le projet associatif n’est jamais figé. Il s’ajuste : 

• en fonction des retours du terrain, 

• des évolutions du public, 

• des opportunités locales. 

Il peut être réactualisé chaque saison, afin de rester un outil vivant et partagé. 

La Fédération aux côtés des Clubs : des outils d’accompagnement 

Pour faciliter cette démarche, la Fédération Française Sports pour Tous met à disposition des Clubs une trame de projet associatif, conçue comme un support d’aide à la réflexion et à la structuration.

Téléchargez la trame de projet associatif

Cet outil permet aux Clubs : 

• de poser leurs intentions, 

• de formaliser leurs actions, 

• de disposer d’un document clair pour leurs partenaires et financeurs, notamment dans le cadre de leur demande de subvention au titre du Projet Sportif Fédéral (PSF). 

Cette logique de structuration se retrouve également dans les démarches thématiques portées par la Fédération, comme le Sport Santé Bien-Être, avec des outils spécifiques permettant d’accompagner les Clubs dans la mise en œuvre de leur stratégie Sport Santé Bien-Etre. 

S’appuyer sur la force du réseau Sports pour Tous 

Les Clubs ne sont pas seuls dans cette démarche. Ils peuvent s’appuyer sur : 

• les Comités Départementaux et Régionaux, 

• les référents fédéraux, 

• les outils mutualisés mis à disposition par la Fédération. 

« Le rôle de la Fédération est d’aider les Clubs à structurer leurs idées, à sécuriser leurs projets et à les inscrire dans la durée », conclue Isabelle Taïl. 

Le projet associatif devient alors un véritable levier de développement, au service des Clubs et des territoires.